23.11.2012 – 24.11.2012: Hamburg

Change Management - Veränderungen (mit-)gestalten

Zielgruppe:
Leitende MTA aller Fachrichtungen 

Beschreibung:
Neue Geräte, neue Arbeitsabläufe, Privatisierung, Outsourcing,
Konzentration auf wenige zentrale Einheiten, Einsparungen,
Arbeitsverdichtung, Umstrukturierungen, neue Tarifverträge
– es gibt viele Auslöser für Veränderungen. Bei manchen
Veränderungen waren Sie an den Entscheidungen beteiligt,
andere sollen Sie einfach umsetzen. Nicht alle Mitarbeiter/-
innen mögen Veränderungen, nicht alle Veränderungen werden
als positiv erlebt. Oft verändert sich einfach zu viel gleichzeitig.
Durch geplantes Herangehen, Klarheit über Sinn und Ziele der
Veränderung, gute Information und Kommunikation mit den
Mitarbeiter/-innen, Einbeziehen der Beteiligten und Betroffenen,
Gespür für den richtigen Augenblick und ein gutes Tempo
sowie Klarheit über die eigene Leitungsrolle kann viel gestaltet
und mancher Ärger vermieden werden. In diesem Seminar
lernen Sie Modelle zum Umgang mit Veränderungsprozessen
kennen. Wir arbeiten mit Ihren konkreten Fallbeispielen.

Inhalte:

  • Phasen von Veränderungsprozessen
  •  Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  •  Tempo, Rhythmus und Stabilität
  •  Einbindung der Beteiligten
  •  Eigene Rolle als Leitung
  •  Umgang mit Emotionen, Ängsten und Frustration
  •  Motivation und Kommunikation

Dauer:
15 Unterrichtsstunden

Ort:
Hamburg

Termin:
23. – 24.11.2012
Freitag, 15.00 – 19.00 Uhr
Samstag, 09.00 – 16.00 Uhr
Seminar Nr.: 32010

Teilnehmerzahl:
15

Seminarleitung:
Helga Flamm, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin


Teilnahmegebühr:
€ 299,– für dvta-Mitglieder inkl. Hotel und Verpflegung
€ 339,- für DIW-MTA-Mitglieder inkl. Hotel und Verpflegung
€ 379,– für Nichtmitglieder inkl. Hotel und Verpflegung

Zertifizierung:
anerkannt für das Freiwillige Fortbildungszertifikat DIW-MTA/
dvta e.V. mit 15 credits der Kategorie H
anerkannt als Wahlmodul für bestimmte Qualifikationen des
DIW-MTA (siehe bei jeweiliger Prüfungsordnung DIW-MTA)

  

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