21.09.2012 – 22.09.2012: Hamburg

Mitarbeiterjahresgespräche und Zielvereinbarungsgespräche führen

Zielgruppe:
Leitende MTA aller Fachrichtungen, Gruppenleitungen

Beschreibung:
Regelmäßige Mitarbeiterjahresgespräche sind ein Führungsinstrument.
Themen des Gesprächs sind die Aufgaben und Anforderungen
des Arbeitsplatzes, die Schnittstellen, Arbeitsqualität,
Leistung, Verhalten des Mitarbeiters und die Zusammenarbeit
zwischen Leitung und Mitarbeiter und umgekehrt. Die Anforderung
für Sie als Führungskraft besteht darin, dass Sie deutlich
und zugewandt Rückmeldung geben über das Erreichte. Sie
setzen sich im Gespräch mit den Zielen des Unternehmens, mit
gegenseitigen Wünschen und Ideen, aber auch mit den jeweiligen
Schwierigkeiten und Grenzen auseinander. Sie geben damit
der/-m Mitarbeiter/-in zielbezogene Orientierung, entwickeln
passende Handlungsmöglichkeiten und tragen dazu bei, dass
sie/er entsprechend der eigenen Stärken am richtigen Arbeitsplatz
engagiert und identifiziert arbeiten kann.

Inhalte :

  • Mitarbeiterjahresgespräch / Zielvereinbarungsgespräch – was
  • ist das? Verschiedene Modelle und Ausprägungen
  • Gesprächsleitfaden
  • Organisation der Mitarbeiterjahresgespräche
  • Fragende Gesprächsführung, Feedbackgespräch
  • Klare und zugewandte Gesprächsführung trainieren
  • Methoden: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Dauer:
15 Unterrichtsstunden

Ort:
Hamburg

Termin:
21. – 22.09.2012
Freitag, 15.00 – 19.00 Uhr
Samstag, 09.00 – 16.00 Uhr
Seminar Nr.: 32008

Teilnehmerzahl:
15

Seminarleitung:
Helga Flamm, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin

Teilnahmegebühr:
€ 299,– für dvta-Mitglieder inkl. Hotel und Verpflegung
€ 339,- für DIW-MTA-Mitglieder inkl. Hotel und Verpflegung
€ 379,– für Nichtmitglieder inkl. Hotel und Verpflegung

Zertifizierung:
anerkannt für das Freiwillige Fortbildungszertifikat DIW-MTA/
dvta e.V. mit 15 credits der Kategorie H
anerkannt als Wahlmodul für bestimmte Qualifikationen des
DIW-MTA (siehe bei jeweiliger Prüfungsordnung DIW-MTA)

  

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