Ort :
Online

 Termin :
12. - 13.06.2026
Freitag, 09.00 – 16.30 Uhr; Samstag, 09.00 – 16.30 Uhr
Seminar Nr.: 46015

Zielgruppe :
Leitende MT aller Fachrichtungen, Gruppenleitungen

 Beschreibung :
Teamentwicklung ist Leitungsaufgabe und ein permanenter Prozess. Präzise Diagnosen erstellen (Rahmenbedingungen in Ihrer Organisation / Aufgaben / Gruppe / Einzelne/r), Teamrollen und Strukturen klären, Konfliktherde aufspüren – all dieses Führungswissen erwerben Sie in diesem Seminar. Ihre professionelle Führung ist gefragt, um auch in Zeiten knapper Ressourcen ein Team zu formen, das produktiv ist, unterstützend und wertschätzend bleibt, und von sich sagen kann: „Wir ziehen alle an einem Strang!“

 Inhalte :

•     Teamdiagnose erstellen 
• Abstimmung der primären Aufgaben und Ziele
•     Dem Team Orientierung geben
•     Gemeinsames Verständnis über die Werte und den Umgang miteinander (Teamleitbild)
•     Teammitglieder mit unterschiedlichen Vorerfahrungen, Kompetenzen, Alter, Wertvorstellungen zu einem Team      zusammenführen
•     Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung und typische Charaktere im Team
•     Aushandeln von verschiedenen Interessen, Konflikten und Spannungen

Methoden

Im Seminar werden relevante Wissensbausteine vermittelt und Sie haben die Möglichkeit, anhand Ihrer eigenen Praxis die Theorie und die Instrumente anzuwenden.

Dauer :
16 Unterrichtsstunden

Teilnehmerzahl:
15

Seminarleitung:
Helga Flamm, Personalentwicklerin und Organisationsberaterin

Teilnahmegebühr:
€ 299,– für DVTA-Mitglieder
€ 336,- für DIW-MTA-Mitglieder
€ 374,– für Nichtmitglieder
 

Zertifizierung:
anerkannt für das Freiwillige Fortbildungszertifikat DIW-MTA/DVTA e.V. mit 16 credits der Kategorie H